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（法新社華盛頓26日綜合外電報導）美國國務卿蓬佩奧（Mike Pompeo）今天指控，中國以投資為手段賄賂各國領導人，藉以尋求建立「帝國」，他矢言將「處處」加以對抗。在中國與美國總統川普政府因貿易爭端越演越烈而引發緊張的同時，華府逐漸加大力道警告開發中國家提防北京的經濟攻勢，尤其拉丁美洲國家。蓬佩奧告訴保守派電台節目主持人修伊特（Hugh Hewitt）說，美國歡迎「在公平互惠基礎上與中國進行商業競爭」。蓬佩奧說：「但當中國暴露出以賄賂各國高層的手法，換取會傷害相關國家人民的基礎建設工程時，那麼這種金錢帝國架構的思維，我認為對各別國家而言都是不利的。」他說，中國經濟攻勢「當然代表美國利益的風險，我們打算處處反對他們」。蓬佩奧視北京的政策為中國國家主席習近平更獨斷決心的一環，強調北京過去2、3年更有意願在全球到處撒錢。習近平2015年承諾在拉丁美洲和加勒比海直接投資2500億美元，並推升雙邊貿易規模至5000億美元，代表中國將取代美國，成為部分國家最大經濟夥伴。中國則辯護，其貿易作為創造互惠互利，且不同於西方強權，將迴避干涉對方內政。但批評人士表示，中國對拉美和非洲國家的興趣幾乎純粹出於搜刮自然資源，不然就是為了提升中國自身經濟，對當地工人或長期增長漠不關心。（譯者：侯文婷）

工商時報【魏喬怡╱台北報導】受到中美貿易摩擦導致市場擔心企業獲利受到影響，美股下挫，使得美國標普500與道瓊工業指數已將2018年漲幅全部吐回，法人表示，在波動加大的環境中，目標到期債券、高收益債券仍是可以提供不錯的收益。景順投信表示，自10月9號以來至10月24日，累計美國標普五百已經下跌7.8％，那斯達克指數下跌8.1％。若與新興市場債券相比，同期間摩根大通新興市場債券指數幾乎沒有任何價格上的變動，新興主權債微幅下跌0.3％，新興公司債則逆勢上漲0.1％，債券價格都較為穩定，不易受到股市暴跌的影響。今年來全球金融市場飽受貿易戰及美國升息之苦，景順固定收益團隊海外投資顧問傑森楚希羅（Jason Trujillo）指出，預期短時間內中美貿易紛爭，及美國升息進程將會持續造成全球金融市場價格波動，然與新興市場的總經指標相比，目前新興市場資產價格明顯被低估，經歷修正後，新興市場債券長期投資價值已浮現。至於今年8月發生的新興國家貨幣像是土耳其里拉大貶風暴，傑森楚希羅（Jason Trujillo）表示，風險侷限於個別國家，應不會全面感染，隨著土耳其緊張情勢平息，投資價值逐漸浮現。除了土耳其之外，高油價正在正支撐著歐非中東地區大多數國家的基本面。拉丁美洲國家，包括巴西、阿根廷、秘魯、巴拉圭和智利的前景有所改善，各國央行政策可能趨於緊縮，但仍然會保持寬鬆。第一金全球高收益債券基金經理人鄭宇君指出，美國高收益債發行企業近年獲利表現持續向好，反映在整體信用評級上，BB等級債券比重不斷增加，已經從金融海嘯時的35％上升到50％左右。至於俗稱垃圾債的CCC等級債券比重，壓縮到約13％，只有海嘯時的一半不到。10月至今，信用債市場同步受到全球風險性資產較大修正與新興市場動盪影響，利差明顯擴大，因此市場操作趨於保守。但高收益債因為存續期間平均約4年左右，較新興市場債或投資等級債6年以上的期間來得短，殖利率約6.3％，則高於新興債、投資級債，成為資金避風港。

作者：Belle／換日線專欄在求職準備和克服簽證問題後（詳見：《德國交換半年後，進入保時捷總部實習去！（求職準備篇）》；《德國交換半年後，進入保時捷總部實習去！（簽證夢魘篇）》），到了 9 月，我終於如願進入保時捷斯圖加特總部，進行為期半年的給薪實習工作。而這一整段時間的歷練，現在回頭看來，也奠定了我面對工作和生活中種種挑戰的態度——若說我因為這段在保時捷實習的日子而「蛻變成長」，真的一點都不為過。這一篇文章，是我正式開始實習後的經歷與體會：對保時捷總部的初印象我在保時捷負責全球銷售的部門實習，當中又分為不同區域，我加入的市場團隊負責中國以及港澳地區。保時捷總部座落在斯圖加特的祖文豪森（Zuffenhausen），整個廠區非常之大：馬路的一側有博物館、辦公大樓，以及當年斐迪南．保時捷博士（Ferdinand Porsche）成立這家車廠時設的第一間辦公室，非常顯眼；馬路的另一側，則是整個製造廠區。 除此之外，在斯圖加特附近也有測試中心、研發等其他部門的辦公大樓，分別座落在不同的地方，有的廠區甚至擁有賽車跑道。整體而言，可以看出這家全球知名車廠的總部，規模與氣勢均非同小可。進公司報到後，每個人都有一張員工卡片。除了門禁刷卡之用外，還可以儲值用來（以員工價）吃飯或買咖啡、小紀念品等，公司內並設有兩個自助餐廳。我的上班時間是早上 9 點到下午 3 點——這個時數是當年德國勞動法規，針對實習生的規定。此外因我實習半年，所以有 15 天的假期（一年是 30 天），平時可以加班，但加班一個月不能超過 20 小時，超過就要強制放假，而加班時數則可抵休假。 薪水部分，則是照德國法律規定，一個月是 900 歐元左右；後來又因為全國加薪所以調到一個月1,300 歐元。但是要扣稅——扣完稅以後實拿 70% 左右，但還是很夠用，畢竟我沒有什麼大額支出。工作內容和語言的重重挑戰初來乍到保時捷，第一件事當然是希望趕快上手工作：在我剛到公司的第一天，就看到我桌上擺著一大本手冊，裡面記錄了所有應做的事情和步驟。所以剛開始我就照著這一本「操作指南」和前輩的指示，把自己的負責項目學起來。對著書本裡的步驟工作，看起來很簡單；但是照本宣科的方式，顯然不適用在我身上——我的習慣是一定得先理解工作項目的意義何在、每個步驟的理由是什麼，才能將工作做得好；但前輩卻告訴我「你照著做就對了。」造成剛開始我吃了很多的苦頭。而在保時捷，就我自己身邊德國朋友的說法，都說這是一間「菁英公司」，也就是說在裡面工作的同事大都是歐洲名門望族出身、或是成績極好的人。的確，我身邊的同事不管是德國同事或外國同事，大家都可説是「菁英中的菁英」，有從小到大考試都考 1.0 的同事（ 1.0 等於台灣的 90- 100分，也是德制成績最高分）；也有那種一路都念貴族學校的歐洲學生；甚至還有家裡擁有城堡的同事⋯⋯在裡面工作，我覺得自己真是太渺小了。同事的背景讓人驚呼連連，加上如前面所說對工作項目的不夠理解，所以剛開始我非常害怕犯錯，而越怕犯錯就反而一直出錯，甚至有時連錯在哪裡都不知道。當時我怕自己不如人，也怕同事對我的評價和眼光，甚至覺得自己「真的是太廢了，怎麼連照著做都不會⋯⋯。」再來需要突破的，就是語言的問題：如同前面的兩篇文章所述，當時剛到斯圖加特時，我的德文程度並不算特別好，在當地也沒有什麼朋友，一切都是重頭開始。儘管在工作上是英語環境，辦公室內同事也和我用英文交流，但是每到在餐廳吃飯或是小組會議的時候，對我而言就是一大夢魘——我常跟不上、甚至聽不懂同事們到底在講什麼。另外，就是公司的電腦系統和鍵盤全部都是德文，連 exccel 的函數也是德文——我覺得自己的 excel 能力並不差，但是在一個不同語言的系統上，一切都必須要重頭適應。為此，我工作的速度也慢很多，同事們甚至會覺得「你到底在幹麻？怎麼明明這麼簡單的事，但是對你而言好像很困難？」總而言之，一開始我在語言和工作上，可說面臨雙重災難。隻身在斯圖加特的那種孤單和緊張感，更有好幾次讓我陷入低潮⋯⋯。看到這裏，你可能在想：「阿不就是你自己選的？」對啊！我自己選的，而且還為了得到這份工作，付出了這麼多心力、接受了這麼多人的幫忙，所以只有再繼續努力下去了——靠自己突破困境，終於從工作中體悟到樂趣就在工作跟語言不熟悉、不上手的狀況中，前兩個月我真的是太崩潰了。印象最深刻的是，在一個冬天裡，那天工作特別不順，下班路上我一個人忍不住坐在車站大哭，非常想要回台灣、放棄繼續在這裡實習了。這時候，一位朋友剛好打來——現在這位朋友，已經是台灣設計圈小有名氣的設計師了——我至今仍非常感謝他當時「一語驚醒夢中人」。他告訴我：「面對困難，想的應該是突破；而不是躲回去自己的舒適圈裡。」所以回去以後，我開始想該怎麼解決我眼前的這些問題： 首先，既然硬背硬記不適合我，我也無法單靠硬背硬記來執行工作；但我相信工作是活的，所以我開始製作自己的筆記，並且直接找機會，向老闆詢問「操作手冊」背後的原理、原因。再自己把所有的資訊點線面全部連起來，開始讓我對自己的工作有更深的了解。另外在語言部分，縱使我還無法用流利的德文溝通，但是我用「土法煉鋼」的方式，先把台灣 excel 和德國 excel 的函數對照表印下來，另外把一些常用的字眼全部整理起來，與筆記整合成為我的「工作聖經」。就在這樣的嘗試之後，我終於開始對於工作慢慢上手起來；而在之後老闆甚至讓我執行自己的小專案與分析項目，我才開始在工作上得到樂趣。社交方面，在入職的第一天，我認識了一位中國同事、和一個德國好朋友。因為她們，讓我在保時捷的生活相對不那麼孤單。我非常喜歡也很感謝她們：中國同事中午會拉著我和另外的朋友一起去吃飯、下班後則一起去玩；德國朋友則輔助了我在語言上的很多障礙，我更懷念跟她一起小酌的時光。在實習結束之後，每年我去德國或者她們來台灣，我們都還是保持著聯絡——這是這段經歷帶給我的另一個珍寶，一段真摯的友誼。收穫：半年的實習，奠定往後的職涯基礎在這裡最大的收穫，是我因此選擇了自己的職涯，以及奠定了我在未來工作上的態度。每個地方有他的優勢跟劣勢。在斯圖加特，我看到了德國人追求精準完美的一面：一切都是安排好、規劃好的，是精密的，是幾乎不會犯錯的；同時因為公司規模龐大，一切都非常的井然有序。我在這裏，看到了企業如何在全球化發展中繼續穩健成長，又如何在研發跟市場的激烈競爭中穩住品牌之舵。另一方面，這份實習也讓我對汽車產業有一定程度的瞭解：看到了國際市場概況、看到了保時捷全球化的策略、看到了發展的方向與規劃（由於公司規定，不好意思對於實際工作內容等，無法在文中透露太多）；同時也看到了汽車職人的美好——這也是為什麼我之後回台灣，繼續在這個產業發展的原因。因為汽車變得非常的迷人：對我來說迷人的不是車子本身，而是車子內的人跟車的關係、設計與製造車子的人的關係、維護保養和服務人員與車主的關係⋯⋯只要用心對待工作，這是一個能串起全世界的迷人產業。但同時在這裡，或許由於我只是實習生，在總部的時候，我看不到客戶、看不到服務，看不到最末端的一切；我只看到全世界的數字、與按表操課的。所以我非常感謝後來在台灣的前公司，讓我在工作中去實際接觸客戶：讓我去賣車、甚至讓我去修車。真實的去體察客戶跟每一個工作同仁對於產品的想法、對於服務的看法——不論從技師到業務甚至到管理者，每一個接觸與對話都極富意義。我不知道我（在台灣）的客戶們會不會看到這一些文章，甚至認出我來。不過我真的非常感謝他們：在他們身上我看到很多的「故事」，同時我也透過他們去認識這個商業模式跟市場，以及給我非常多的 new idea ，讓我可以繼續做很多的「實驗」，把工作做好，激發出更多可以在工作場域上應用的想法與解決方案。另外，當然還有「跨文化的理解能力」這個收穫：從每天和德國同事的朝夕相處與磨合中，很多生活中眉眉角角的小地方，若非親身經歷，是平常在電視或網路上都看不到的。在這裡工作，從前面痛苦的磨合到後來的適應，也讓我對於德國人的辦公室生活有了更多真實體悟。蛻變：面對問題時的態度，才是關鍵實習時間過得很快，到了該回家的時候了。我的主管給了我非常中肯的評語，甚至畫出了我的學習曲線成長圖——我前面自認不如人的挫敗感，到這一刻才比較緩解。 我非常感謝老闆中肯實際地點出我的問題，再來他也並沒有因為我語言不通、國籍不同，而對我另眼相待。意外的是，同事後來告訴我，一位與我在保時捷總部的同期實習生，縱然成績優異、背景不凡，但因為在公司裡面的態度與表現太差，最後居然被提早終止實習——到這一刻我才知道，原來我的表現跟我的國籍、膚色、家庭背景並無太大關係，主管們看的，是你的態度、人格特質，以及面對挑戰時解決問題的能力。當時的我，很幸運在實習結束後，被保時捷上海辦公室主管邀請我到上海擔任正職——但我拒絕了。現在其實想不起來為什麼拒絕，但大概是我已經在德國（交換加實習）超過一年多了，實在很想回家陪陪家人。但我現在必須要說，這個拒絕可說是我生命中最後悔的決定之一：原因不在於拒絕工作本身，而是我並沒有先去嘗試，甚至去上海看一看再下決定——錯誤在我決定得太倉促了。但回台灣後，由於在德國的半年歷練，我很快地在「海歸台清交成」畢業生們高度競爭的儲備幹部選拔中，被選上了前公司的儲備幹部，開始了與保時捷截然不同的另一段旅程。如同前面所說：現在回顧起來，這個為期半年的實習，可說對我的人生有許多重大的影響，一直到現在都是。除了我因此決定進入汽車產業、並找到了面對職場挫折時的應對方法外，連我現在再次來到德國求職，做了幾場面試，面試官也都會問到這段經歷。結語：致所有為生活努力，「不服輸的青年同胞」們我絕不會告訴你們：在德國的一切有多美好、德國人有多優秀，教育制度、實習制度多好棒棒；然後台灣就是一個鬼島，台灣公司必然就是血汗工廠、台灣老闆必然就是慣老闆⋯⋯等等。如同我一直強調的，每個地方都有自己的特色跟優缺點，我們可以借鏡別人截長補短、但也不用過度妄自菲薄——同時在職場上，面對挑戰、問題和挫折的解決能力，到哪裡都是一樣的。如果沒有努力突破、一遇到困難就回到舒適圈，那麼即使換了環境也不見得能夠過得比較好。我們應該多看的是「優點」而不是將注意力放在「缺點」上，透過這一些經驗去改善目前我們所面臨的窘境，讓自己變得更好，讓家庭變得更好，讓台灣變得更好，甚至讓世界變得更好。我是受台式教育出來的，跟現在看文章的你們別無差異，甚至你們比我更優秀；寫出這一些經歷，更全都是無比真實、甚至是有一點血淋淋的。前段時間我的父親生病了，他是一個對於「成績」跟「學校」都 “don’t give a shxt” 的人，但是他教會我去突破困境、去找方法；而近日因為他的病，我開始思索生命這件事情：我看到「窮」跟「絕望」的可怕，因此某天當我想起這段經歷跟故事，忽然想把它記錄下來——因為它不只讓我看到另一個自己，更帶給我很大的勇氣，如題所說：「從改變到蛻變」。所以，可能你現在正一邊讀書一邊背學貸，或者要一邊打工；又或者是你從來無法想像自己也有「出國讀書、工作」之類的一天，因為你必須要擔起肩上的責任，照顧你的家人有龐大的經濟壓力；又或許你對於自己的學歷成績一點信心都沒有，覺得反正自己就是「魯蛇」⋯⋯。那我希望自己的真實分享，可以給你一些力量：就算是讓你哈哈笑一笑也好，讓你覺得自己沒那麼魯也好——因為我知道你看完這幾篇文章後就會知道，你可以做得比我好太多太多了。這一系列文章，僅獻給那些和我一樣，為生命、生活持續努力著的，「不服輸的青年」們。※本文由換日線網站授權刊載，原標題為《 從改變到蛻變：一個不服輸的「交換生」，在保時捷總部實習》，未經同意禁止轉載【關聯閱讀】 在現代德國，越南人為何成為「比中國人更多」的亞裔人口？德國人又是如何看待？ 天使的臉孔、野獸的聲音？──德國女生的「菸嗓」，其來有自更多論壇文章 是阿共的陰謀 還是黨政人士的陰謀 為了贏得選舉 寧願輸掉信念？ 國營事業的「美麗與哀愁」 中日兩國和解—川普是最大「功臣」 他是殺人魔還是醫術爛透？作者簡介： 我是 Belle ，來自台中的小村莊，家裡有四個兄弟姊妹，標準中產階級，技職體系出身（台中家商）、台科大畢業，研究所回家鄉唸書（中興大學）。研究所時候想申請交換學生，但因為對父母親來說經濟壓力太大，所以瘋狂尋找獎學金資訊，也練就一身尋找資訊的功夫。 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿【Yahoo論壇】係網友、專家的意見交流平台，文章僅反映作者意見，不代表Yahoo奇摩立場 >>> 投稿去

為讓基隆孩子接觸科學遊戲，基隆市政府與國立台灣科學教育館、海科館合作，規劃行動科教館縣市科學巡迴教育活動，27日在七堵國小校門前廣場舉辦『科學園遊會』，市長林右昌希望孩子們不用跑到士林科教館，在基隆就能體驗科學遊戲，學習科學資訊。過程中，林市長頒發感謝狀肯定承辦單位共襄盛舉，讓孩子獲得豐富資源，在現場小朋友加油聲中，還和教育處長陳素芬、海科館展示教育組主任陳麗淑一同感受，由國立聯合大學能源工程學系研發，製作腳踏車發電系統，體驗科學原理。行動科教館巡迴科學園遊會 林右昌：讓基隆孩子體驗科學遊戲現場熱鬧非凡，其中又以來自科教館三部大型「科學巡迴展覽車」最吸睛，除此之外，現場還有將近40個科學攤位，以遊戲、體驗與實作方式，讓參加的民眾與學童們進行新奇有趣科學闖關體驗，從生活中的科學原理出發，培養科學素養，符合108課綱的精神。教育處表示，除了園遊會外，還有第二波定點參觀活動，10月29日至11月2日期間，「科學巡迴展覽車」及部分科學攤位，會繼續停留七堵國小校門前廣場，開放民眾與孩子參觀體驗；另外，自10月29日起為期二週，也會把科學攤位送到學校，以到校巡迴服務方式，深耕科學教育。更多新聞推薦● 板橋府中商圈搞什麼鬼 百支隊伍變裝踩街

臺南市今年度第四場「台南過生活、台南呷頭路」就業博覽會廿七日將在新營體育場體育館登場，勞工局邀約八十家廠商釋出六千餘個工作機會，其中有三千多個職缺薪資超過三萬元，並有廿二家新營在地及鄰近廠商釋出五百餘個職缺，南市副市長許漢卿、勞工局長王鑫基歡迎在地居民把握機會來找工作。許漢卿、王鑫基、勞工局副局長吳明熙、新營區長魏文貴、台糖臺南區處新營鐵道文化園區主任吳明城、大台南總工會秘書長王永木、南市職業總工會秘書長吳允昌點亮燈泡，象徵點亮民眾求職「薪希望」。許漢卿表示，勞工局每年辦理四場大型、二場中型及超過三百場次小型徵才，八年來總計有三千四百餘家廠商提供十八萬餘個職缺，吸引超過十四萬人次參與，並結合在地特色推出「產業亮點區」讓職缺在地化、工作社區化，職業工會、民間及社區團體也為求職民眾免費彩妝、義剪及提供面試模擬、履歷健檢及求職托兒等服務，以各項創新方案協助就業，讓初媒率達到六成以上，失業率下降至三點八%。王鑫基感謝廠商、學校、工會及民間團體協助，讓南市實現「呷飯皇帝大」願景，勞工局也透過產學合作結合企業、學校提供直噘在青年學生就學就業無縫接軌，鼓勵民眾把握機會參加此次就博會。魏文貴肯定就博覽會延攬新營在地廠商徵才，讓居民能就近工作，並強調未來三年新營將投入七十多億元進行各項工程建設，歡迎大家移居來此工作生活。職就中心主任梁偉玲說明就博會當天有多項優惠、抽獎好禮，免費求職接駁專車沿途停靠台糖新營鐵道文化園區、糖福印刷創意館，歡迎求職民眾多加利用。

沖繩球團籌備處在今年五月把計畫書送交中職，但此計劃在本月廿四日常務理事會被擋下，讓籌備處總召集人謝國棟直言：「非常遺憾。」吳志揚在常務理事會後表示，沖繩組隊的計劃，在財務上太過樂觀、加盟第二年就打一軍進度太快等，希望籌備處補件後再議；事隔兩天，謝國棟透露，還未收到中職要求補件的通知。然而吳志揚沒提及的日職因素，卻可能是卡關的關鍵，謝國棟指出，因是在日本國土上組中職球隊，「聯盟（中職）非常擔心日職的態度，這我們理解，日職要去考慮，這對日職會造成什麼影響，及各隊的態度是如何。」謝國棟表示，中職不願向日職洽談，也不讓籌備處找日職溝通，「但日職會不會反對？沒試都不知道，現在很多人願意幫我們，但中職的態度是，日職可能會全力反對，所以就不試了，我認為這是很不負責任的態度。」其他中職提出的疑慮，籌備處都提出解釋，中職認為沖繩組隊的財務計劃太過樂觀，謝國棟說：「我們在沖繩設定場均觀眾人數八千人，以中職立場他認為有點樂觀，但這就是我們要努力的地方，不然再組一個一年賠兩億的球隊，誰要做這種事？」新球隊初期總投資額以新台幣十億元為基準，目前籌備會也已找到願意投資五億日本企業，謝國棟表示：「如果聯盟覺得十億還不夠，那就提出一個數字。」第二年打一軍進度太快？新球隊也接受中職提出門檻。謝國棟表示，現階段將繼續等中職給予回覆，「但如果中職告訴我們不要繼續下去，我們就放棄，只是能讓台灣棒球往好方向走的機會，他們就放棄掉了，非常可惜。」更多udn報導尼龍袋煮米粉惹議 律師發文自曝噁心肉羹店回憶150公分走秀被嫌矮 火辣迷你妹改開計程車反爆紅女友傳來「寶寶我想你」 男友立刻報警揭驚悚事件姿勢不良是脊椎側彎元兇？正睡、側睡哪一種才對？

本週KKBOX週榜全看李榮浩笑傲榜單，冠軍由他的〈耳朵〉拿下，隨著專輯推出帶動其他歌曲成績，包括〈王牌冤家〉拿下第6、〈年少有為〉拿下第12等，共有5首專輯作品站上前20名。除了李榮浩衝出佳績，本週榜單也驚喜連連，持續推出單曲的鄧紫棋，新作品〈那一夜〉再度展現高人氣，一進榜就站上第4名，這次小天后造型、曲風都略帶成熟韻味，照樣讓歌迷愛得很。好久不見的吳克群，則是為了自己執導的電影《為你寫詩》演唱主題曲〈你敢不敢再傻一次〉，去年忙著拍電影跟經營潮牌，吳克群重拾歌手身分，新歌瞬間登上第7名。黃奕儒的音樂質感受到五月天青睞、成為北京鳥巢演唱會暖場歌手，瞬間成為話題新人，7月推出的首張同名專輯至今仍被討論，阿信特別與黃奕儒合作新歌〈不再孤單〉的不插電版本，有阿信力挺讓〈不再孤單〉站上第8。在對岸參加選秀節目爆紅的台灣男孩陳立農，如今已經是兩岸的當紅鮮肉，剛滿18歲的他近期除了參加陸綜《Hi室友》、也推出新歌〈我是你的〉拿下第17，呆萌又深情。除了陳立農，新歌也有另一位頂級當紅鮮肉現身，紅遍中韓的張藝興推出第3張正規專輯《夢不落雨林》，同名主打歌輕快又有異國風情，張藝興又唱又跳還展現RAP功力。更多鏡週刊報導【KKBOX週榜】這些唱片新人背景超硬 吳青峰、黃奕儒、孟耿如強勢來襲【KKBOX週榜】老將新生大逆襲 林采欣、卓義峯、原子邦妮上演復仇計【KKBOX週榜】S.H.E穩居冠軍 百花齊放進入戰國時代

第二世代的 iPhone X 家族，終於帶來一位能讓更多消費者都能負擔的新成員iPhone XR。雖然在硬體規格上，XR 與XS、XS Max 兩位旗艦機種有著一點距離，但是這壓軸介紹的產品卻沒有因此而減少篇幅，反倒花了不少時間來強調 iPhone XR 是如何保持與上頭機種相差不遠的使用體驗。外型設計 iPhone XR 的外型就跟其他 X 世代的 iPhone 一樣，以瀏海全面屏配合有突出相機模組的玻璃背蓋，中框就由鋁合金支撐著；如此的配合讓 iPhone XR 即使擁有 iPhone 史上最大的 6.1 吋 LCD 螢幕，也要比過去同樣螢幕材質、同是玻璃和鋁金屬中框配合的 iPhone 8 Plus 更輕（194g vs 202g）。 握持的手感方面，因為組成的材質相同，所以拿著 iPhone XR 的時候也會有種是 iPhone 8 Plus 的感覺；然而因為 iPhone XR 的尺寸雖然比 XS Max / iPhone 8 Plus 小一點，但仍然是比 iPhone XS / iPhone 8 大，所以操作時也會蠻多依靠「單手模式」-- 把畫面往下拉一半的輔助手勢來觸及頂端的部分。與擁有獨立主頁鍵的舊世代 iPhone 不同，X 世代因為只要掃動螢幕底端來觸發各種操作手勢，所以單手模式的觸發方式也改成了「從螢幕底部邊緣向下拉」的手勢囉。另外也就如同 XS 系列，XR 也可以用輕點手勢來喚醒螢幕，不需要每每都要按動電源鍵。 同時也因為沒有了主頁鍵的配置，所以 Apple 也要想出方法來善用 Haptic Engine。在這沒有 3D Touch 的 iPhone XR 之上，就以長按來實現類似的震動回饋效果，而不是以按壓的力度來計算。自然，這以震動回饋的替代方案並不能完全用到 3D Touch 的所有功能，目前只限於長按鍵盤來啟用遊標、打開快速設定頁和 Apple Music 的子頁面之中的功能，但相冊的相片放大、預覽網址、主頁面 app 圖示的捷徑都沒有引進啊。 在與背蓋顏色相襯的霧面鋁金屬中框上，按鍵佈局與 XS 系列大致相同，不一樣的就是 nano SIM 卡槽的位置改到靠下方的位置，非 iPhone 過往都放在右側中央的做法。對了，香港所售的版本是可以擺放兩張實體 SIM 卡，所以現在入手就已經可以在這台 iPhone XR 上安置兩個不同的電話門號，不需要傻傻等待當地電訊商支援 eSIM 的時候才能用。影音表現 iPhone XR 搭載的螢幕雖是 Apple 所用過最大的 6.1 吋 LCD 螢幕，但這所謂的 Liquid Retina HD 面板的解析度就因應其定位而只有 1,792 x 828 這略高於 HD 的等級，而且也不支援 HDR 顯示，追求規格的朋友必然會認為不足。 幸好實際的觀賞效果卻並沒有因此而大打折扣，以觀看 YouTube 和 Netflix 等串流影片內容為例，iPhone XR 的顯示效果依然亮麗銳利，成色則受惠於能支援 P3 寬色域顯示而有足夠顏色來還原影像，也有 True Tone 原色調顯示功能來提供更舒適的觀感。而且在與 OLED 面板的 iPhone XS 來比較，用上 LCD 的 iPhone XR 因為材質的特性而有較高亮度，這也算是個優勢吧。 在同樣沒有 3.5mm 耳機孔，以及沒有再於包裝中附上轉接器的情況下，iPhone XR 依舊只能使用 Lightning 耳機和無線耳機來聽音樂，然而 XR 的立體聲雙喇叭的效果也算堪用，有穩定足夠大的外放音效，所以在自宅中觀看影片或聽音樂也有不錯的體驗。相機 iPhone XR 的相機是讓小編最嘖嘖稱奇的部分。雖然這款手機只搭載單顆與 iPhone XS 系列同級的 12MP 主相機，但可以透過 A12 Bionic 的神經引擎來進行運算，帶來具模擬景深效果的人像模式，最重要的是出來的效果能也相當優秀。至於常用的相片拍攝部分也會支援智慧型 HDR 的功能，對應各種複雜的使用場景。 在使用上，iPhone XR 的相機介面其實就如 iPhone XS 同樣，只是人像模式的部分有點差別。如前所述，XR 只有單主相機的配置，所以人像模式的功能的確是有所減少的。簡單來說 XR 的人像模式只能對應有人臉的對像，因為 Apple 就只有訓練 XR 的 AI 去辨識人臉吧（大概日後要是加入其他類別，他們又會花極長篇幅介紹），同時人像燈光的效果也減少至只有「自然光」、「攝影棚燈光」、「輪廓光」三款效果，「舞台燈光」和「黑白舞台燈光」兩個就不會在 XR 上出現。Apple 的代表解釋指，前三個效果是大家最常用的人像燈光效果，所以就選擇保留它們。 如果真的想要使用所有人像燈光，或是為其他非人臉的對像拍攝人像模式，其實也可以透過自拍模式來重新實現，因為 iPhone XR 是搭載了一組完整的原深感測鏡頭系統（TrueDepth Camera）。寵物的話大概能輕鬆抱住來自拍（左一），但其他拍攝對像就記緊量力而為了。誰適合 iPhone XR？ 在 iPhone XR 正式出來之前，不少朋友都有問過小編：我應該買 XS 還是 XR 好呢？過去因為沒有玩過實機，所以小編都只能回應說抱著觀望態度來看待。在三款手機都有試用過之後，小編個人是認為 iPhone XR 不失為一眾老舊 iPhone 用家的升級之選。因為 XR 在價錢上的定位絕對要比 XS 系列兩款機種來得親民，大部分功能都有繼承下來。更重要的是三款機器都是用上同款處理器，所以性能上也不會有明顯的落差。比較明顯的不足就是在螢幕的解析度上要遠低於 7 Plus 和 8 Plus 的 FHD，非常注重觀賞體驗的朋友會比較介意了。總結 在這幾天使用 iPhone XR 的感覺下來，更是深深體驗到 Apple 能在同世代但不同檔次硬體上，透過軟體的協助而帶來非常相近的使用體驗。因為即使在定位上 iPhone XS 和 XS Max 該是位於最高的旗艦，但在使用 iPhone XR 時卻不會因此感到有所不足，平日常用的多個相機功能、Apple Pay、無線充電都一一保留，並沒有因為成本下降而明顯犧牲了甚麼。換句話說，就是 Apple 聰明地帶來替代方案，即使硬體較弱也能保持使用體驗。 這樣一來，iPhone XR 就能以較少的價差來讓現在還是使用 iPhone 6 世代的老機器的用家升級，畢竟 iPhone XS 系列的價位並非所有人都可以輕易負擔，在 iPhone 成長率開始放緩的今天，要再創高峰的話，或許 iPhone XR 能為 Apple 帶來一些好消息。可是如果 Apple 要用 iPhone XR 來吸引其他陣營的使用者來投的話，XR 的性價比卻似乎未及同級價位的非 iOS 手機。所以最終市場的反應如何，就有待財報的數字說出來了。

世界大賽仍在熱戰中，備戰今冬自由市場的隊伍們似乎早已蠢蠢欲動，「今日美國」報導道奇球星馬恰多（Manny Machado）的爭奪戰中，目前由洋基領跑，而「A-Rod」羅德里奎茲（Alex Rodriguez）可能將是促使馬恰多投奔紐約的關鍵人物。馬恰多將在今年球季結束後成為自由球員，多支豪門球隊力守豪華稅門檻，就是為了這一刻的到來；今日美國報導指出，想要爭取到馬恰多，需要一份總額3億美元以上的合約，能開得起價碼的球隊不多，洋基將是這場爭奪戰中的領先者，費城人也預計是投標者之一。報導中還提到，A-Rod將扮演洋基爭取馬恰多的「X因子」，因為他不僅是馬恰多的好友，也是馬恰多打棒球以來的偶像，在金鶯時期選穿「13」號球衣就是明證，而A-Rod至今仍掛洋基老闆特助頭銜，當然也會在必要時出馬為球隊爭取馬恰多。馬恰多在今年季後賽的多次爭議行徑引起討論，外界質疑是否會影響他的市場行情，A-Rod對此表示，「我對以大約簽下馬恰多抱持非常、非常樂觀的態度，如果球團老闆或高層只憑藉這些行為評價他的人格，那會是天大的錯誤。」A-Rod掛保證，「不管是哪隊簽下他，將會得到更大的收穫。」更多udn報導尼龍袋煮米粉惹議 律師發文自曝噁心肉羹店回憶150公分走秀被嫌矮 火辣迷你妹改開計程車反爆紅女友傳來「寶寶我想你」 男友立刻報警揭驚悚事件姿勢不良是脊椎側彎元兇？正睡、側睡哪一種才對？

有一次朋友邀我到家裡作客，他學做手工蠟燭一年，見面時送上他的心愛作品：一盒蠟燭。我帶著興奮打開盒子，立即心情跌到谷底，一對蠟燭說不上是什麼顏色，黃的、藍的、綠的…五顏六色混在一起，很快的我意會過來，知道這是做其他蠟燭剩下來的餘蠟拼湊而成，心裡嘟囔著：「還真是有誠意呢！」臉上的失望，一定是太明顯了，朋友沒說什麼，起身關掉電燈，將蠟燭點燃。搖曳的燭光看不出是什麼顏色，黃的、藍的、綠的…可是比起單一顏色的蠟燭，更繽紛有層次，照亮整個房間，美麗中透著溫暖。朋友看到我的眼睛開始發亮，才開口說話：「所有蠟燭中，我最喜歡這種用餘蠟做成的燭光，豐富有魅力，充滿人生況味。」—混色的蠟燭，真實的人生那一陣子我的工作處於低潮期，內心隱藏著不少委屈，任誰都看得出來我的笑容變少了，因此朋友特別邀我到家裡，送我這一對蠟燭，他說沒有一個工作是不委屈的，把這些委屈收集起來，就像把餘蠟收集起來，做成的蠟燭雖然不是自己原來夢想的顏色，不夠純粹好看，可是點燃之後，散發出來的燭光卻是最迷人，可是卻說不出是那一個顏色讓它這麼動人。自此以後，當工作上有任何委屈時，我就點上這一對蠟燭，看著燭光，然後發出一聲喟嘆：「啊，這就是人生！」等心情平復下來之後，捻熄了燭火，連同委屈，將蠟燭一起收進櫥櫃裡。幾次之後，我發現到，有時候委屈是不必面對或處理，把它收起來，時間自然會淡化它，一段時間之後，會產生一種恍如隔世的錯覺，怎麼也記不起來當時受委屈的心情與細節，還奇怪的想著：「想不通…當初究竟在委屈什麼？」—委屈，可能是自己想出來的沒有一個工作，可以完全按照自己期待的「顏色」演出，想要白的卻不是白的，想要粉的卻不是粉的，想要紅的卻不是紅的，混進了一堆討厭的顏色，東一塊西一塊，模糊不清，說不上究竟是什麼顏色，而這就是職場的真相！所以，沒有一個工作是不受委屈的。不論是小職員、中階主管，甚至是總經理，大家都一樣，在工作中都有委屈要受，差別在於承受委屈時的態度罷了。我有一位離職同事Max，在新公司已經做到中階主管的位子，最近經手的幾件案子做得不順利，還在忐忑不安之中，發現屬下竟然已經早一步，開始犯上作亂，不只越過他向老闆報告，還慫恿前主管回任，而前主管也配合放話：「這些案子我是搞定了！」部門氣氛透著一股怪，讓他不禁起疑心，並注意到老闆未吭聲，看不出老闆的意向，於是委屈襲上心頭，愈想愈鑽牛角尖。「好歹我也是他們挖角來的主管，太過分，用耍陰的方式對待我！」「我就跳槽給他們看，讓他們痛失人才，感到遺憾。」—連總經理也會受委屈Max聰明能幹、積極主動，一直以來仕途順遂，個性也一向自負，對於委屈是一點都不想領受。他的行動力超強，一星期內就連絡上大六歲的學長Doug，想要問問對方有沒有機會跳槽。Doug在一家領導品牌擔任總經理，年薪據Max猜想應在千萬上下，是Max崇拜的對象，而這家企業也是他嚮往的良木。到了餐廳，學長才一落座，就開口問Max最近業界的人事動態，Max馬上聞出來一絲不對勁，半開玩笑半挖底的說：「不會吧！連貴為總經理都想要換工作…？」Doug未針對這個問題做正面回應，可能是因為一肚子委屈無人可訴，好不容易碰到一個說得上話的學弟，忍不住一股腦兒道出心中的不快，談起他作為一人之下、萬人之上的心情，他說：「到了我這個高階，不怕挑戰，不怕壓力，在意的只有一件事，那就是老闆的信任。只要老闆肯給予信任，赴湯蹈火，在所不辭啊！」「我們要的是一個舞台，如果只是被當作傀儡，沒辦法做主以及有所貢獻，這個工作再繼續做下去也沒意思。」—不要抱怨，交給時間聽到這裡，Max才恍然大悟，領略到一個職場真理，那就是沒有一份工作是不受委屈的，即使年薪千萬的總經理也會受委屈，也會想離職他去，只是因為位階不同、高度不同，彼此的委屈不同罷了。到了今天，時隔一年，人事並未全非，地球依然在運轉。Max還在原公司，因為後來他發現老闆根本不知道屬下在製造是非，而且態度上仍然照樣挺他；而Doug也還在原公司，繼續幹總經理，無風也無浪，外界完全看不出有任何異樣。工作上受了委屈嗎？也許你要做的，只有一件事，將委屈交給時間。真實的職場人生，不會是一個指定顏色的蠟燭，而是一個混色蠟燭，混了各種你要或你不要的顏色。委屈的時候，點燃它，看著搖曳的燭光，照見另一種不在期待內的色光，也別有一番風情。本文摘自「洪雪珍粉絲專頁」 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿【Yahoo論壇】係網友、專家的意見交流平台，文章僅反映作者意見，不代表Yahoo奇摩立場 >>> 投稿去